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【影谱科技】影谱科技女掌门:“刀锋”时刻最难越过

时间:2019-02-01  来源:福布斯

影谱科技是“被需求驱动的技术应用”范例,是?#26031;?#26234;能落地商业化的领跑者。影谱科技的成功告诉大众,一家公司在?#26031;?#26234;能大潮中的获胜之道:根植自己的行业,然后尽可能早地拥抱智能影像科技。相比技术找商业场景落地,场景拥抱技术会更加容易。

  影谱科技创始人姬晓晨。

  席卷全球的?#26031;?#26234;能技术正在重塑、重构我们的世界和生活。这个领域聚集了全球最?#24515;?#21147;、最有野心、最聪明的头脑和最雄厚的资本,但它仍是一个“?#34892;?#20465;?#26893;?rdquo;,充满性别偏见。

  即使这样,仍有很多顶尖的女性,强大到打破桎梏、冲破束缚,在这个领域熠熠生辉。姬晓晨和她的影谱科技就是一道亮丽风景。

  影谱科技(MOVIEBOOK)是国内最大的智能影像生产企业,致力于AI+大文娱产业,凭借在计算机视觉、视?#21040;?#26500;化、深度学习、大数据、视频广告投放、网络视频互动技术等领域的独特优势,面向互联网、影视、视频等大文娱产业细分领域提供AI 影像场景商业化服务。

  2018年底最后的工作日,是?#26412;?#26368;冷的日子,福布斯中国?#34892;?#23545;话这位智慧女士。这位炙手可热独角兽的创办人素颜精致,气质温婉。在高速的话语中能迅速切换到更合适的表达方式,思路敏捷。

  姬晓晨和她的影谱科技卓尔不群是因为,在?#26031;?#26234;能行业里,影谱科技是“被需求驱动的技术应用” 范例,是?#26031;?#26234;能落地商业化的领跑者。和商汤科技、旷视科技、腾讯优图公司被称为中国AI企业的四个典型头?#31185;?#19994;。

  在影谱科技专注的视频识别领域(Video Intelligence),来自中国、美国等?#26031;?#26234;能独角兽企业均在积极探索该领域的各种可能。影谱科技用核心技术和产品商业化为自己构建商业壁垒,将自己变成视频识别技术垂类领域的全球代表企业。影谱科技的标签是擅长商业化,而迪斯尼是擅长工具化。

  影谱科技的成功告诉大众,一家侧重于技术应用的公司在?#26031;?#26234;能大潮中的获胜之道:根植自己的行业,然后尽可能早地拥抱智能影像科技。相比技术找商业场景落地,场景拥抱技术会更加容易。

  在姬晓晨早年工作期间,她发现影视技术是个高端人才密集型行业。让她印象颇深的一件事是,当时公司给海外代工的一个4D 电影中的猛犸象,全公司超过300个技术人员参与,但最终只有一个技术人员做出的猛犸象毛发随风飘动的感觉最逼真。加上目睹曾带来视觉超体验的《阿凡达》,因耗时耗工过长最后破产清算员工上街游行的新闻,这让她既心酸又难过。她开始思索,这个小米加?#35282;?#30340;生产方式可否改变? 如何让这种难以复制的影像技术能复制且规模化?

  2009,影谱科技成立。影像谱未来,姬晓晨的愿景很朴素,希望自己创建的公司能带来改变,?#19994;?#19968;个更优的产能模式。让更好的视觉技术,以最小的成本让更多的受众使用。

  从2009年到2013年获得第一笔天使投资前,有关影谱科技的信息鲜有记载。和姬晓晨的对话中,她没有回顾过去的?#20102;幔?#21453;倒是想起团队赶项目,结果越赶越兴奋,更多的创意迸发,通宵后不睡觉一起聚餐吃早饭的往事。

  2013年,姬晓晨向老鹰基金信箱发送BP 期望能获得融资,当时老鹰基金创始人刘小鹰9 分钟后就回复有意向。从那以后,影谱科技成了资本的宠儿。

  2014年,德同资本投资影谱科技A轮融资,并在其后多次追投。2018年8月,影谱科技已完成D 轮13.6亿元融资后,2019年年初影谱科技获得了来自中国国?#24335;?#34701;股份有限公司、中国建设银行国?#22763;?#32929;以及步长家族母基金等多?#19968;?#26500;的6.8亿元人民币战略投资。

  翻开影谱科技的股东名单,不乏商汤科技、软银中国,东方明珠、PAC、前海梧桐并购基金、德同资本、老鹰基金等知名公司和产业基金。迄今为止,影谱科技进行过8轮融资。德同资本合伙人陆宏宇曾表示,“影?#36164;?#20570;原生态的增量市场,没有抢原来的市场,而是多方共赢,这个创新会给行业带来变化。”

  一语中的,那么影谱科技究竟做对了什么?

  影谱科技的产品“植入易”,图中的椅子背,右面是原有视频画面,而左面是经过“植入易”产品处理植入广告LOGO的对比。无中生有。

  我们需要从营销说起。近20年来营销领域最核心的思路变化,就是从以产品为中心变为以消费者需求为中心,将需求还原到场景中。

  影谱科技通过实时植入技术、浮层架设技术和智能计算技术三大核心技术,可以在不破坏原视频的前提下,一键完成视频中元素( 文字、?#35745;?#24433;像等) 的增加,在视觉效果上与原视频合二为一,完美?#36842;?#22330;景融合。

  比如,前一秒是《泰坦尼克号》中杰克在给?#31471;?#30011;画的镜头,可后一秒镜头拉近,画框里的?#31471;?#23601;换成笔者和姬晓晨的会话画面。《爸爸去哪儿5》中,影谱科技“植入易” 将舒肤佳免?#32874;?#25163;液分分钟植入使用场景,?#36842;植?#21697;和场景的完全融合。

  通过前瞻性的技术,连接?#26031;?#21578;主和用户、视频平台。即为内容?#35889;?#26041;打造全新的增值服务空间,同时也为?#25918;?#24191;告主带来更加丰富多样的媒体投放选择。它给视频平台提供了变现的方式,推动整个视频营销行业向更高的技术价值及营销价?#24503;?#36827;。

  现在影谱科技技术覆盖各大卫?#25317;?#35270;台以及网络视频平台,技术作品包括各大热门综?#25112;?#30446;以及众多百亿?#24230;?#38376;IP影视作品,深度覆盖超6亿用户。2015年,在影谱科技完成A轮投资后一年,基于智能影像生产技术的营销产品上线,顷刻一根针捅破天。影谱科技漂亮地切入市场痛点,带来行业第一次加速,变革原有的行业生态,交给投资者们一份满意的成绩单。

  姬晓晨是长跑达人,运动健将。也许和跑步有关,每个善跑者都不会停下来,奔跑中四肢才会放松,肌肉会醒来乃至兴奋。因而不?#31995;?#36305;,加速地追。

  ?#26031;?#26234;能创业公司在发展中,要面临来自资本、技术壁垒、商业化和市场规模空间的挑战。早期影谱科技因技术而知名。但当诸如阿里巴巴、百度、腾讯等大寡头随着市场?#26696;?#30340;扩大,加速进入时,这家侧重技术应用的公司面临一些挑战。

  姬晓晨的思路很清晰:早期可以强调技术壁垒,但技术壁垒在商业化的过程中会越来越薄。现在影谱正在构筑更高的商业壁垒。

  截至目前,影谱科技已完成4.46亿秒工程处理积累,累计为数百家客户、近千?#25918;?#21450;15万部影像内容提供技术服务。根据清科数据显示,2017年智能影像在文娱、教育、医疗、交通、安防、零售和制造七个领域的市场渗透率约为0.1%,市场规模约为1,374亿元。预计到2020年,智能影像在上述领域的市场规模将突破万亿元,年均复合增长率为97.4%。智能影像行业的高成长性,将使影谱科技在规模化之路上快速爆发。2018年影谱科技正式渡过产品期,进入行业期,有了?#24049;?#30340;现金流以及收入和规模,丰富的产品线,让公司的纵向业务整合更得心应手。

  在高速迭代中,影谱科技已经能避开巨头射程,快速发?#26500;?#31569;自己的行业壁垒。未来2年,公司会迈入产业化阶段,会将AI技术应用到了多商业化的场景中去,并?#37326;?#23427;平台化、多元化、国际化,从而进行全球化布局。

  在姬晓晨?#38590;?#37324;,智能影像领域能成为伟大而赚钱的公司只有两个核心的方向:一是,基于底层?#36842;?#20840;产业链赋能的公司,它可以突破行业天花板,不断扩容市场规模。第二类是,深植于原有市场并?#34892;?#21402;行业积累,能纵向拓展壁垒的公司。

  对于内容营销市场的颠覆和重塑,影谱科技拓展了AI+ 大文娱的边界。如何再次扩展? 姬晓晨的答案是,?#26031;?#26234;能的发展让智能影像经历了“无屏-有屏-万物皆屏” 的转变, 可穿戴设?#28014;R、VR 设备正在日渐融入生活。这使得人机交互不局限于可触摸的点击操作,而是包括了语音、体感、手?#39057;?#21508;种交互方式。

  影谱科技未来会将智能影像技术紧密结合打造?#20004;?#24335;体验,使用户与视频影像内容?#36842;?#20114;动; 利用大数据和深度学习算法,建立起包括明星、?#38590;?#20316;品等在内的智能IP 运营监控模型,提供精准推广、价值预测等服务等等。

  作为女?#28304;?#19994;者,她认为,女性在创业中颇具优势,“创业过程中逆商有重要作用,创始人的商业触角,对一些产品商业化的逻辑思?#24049;团?#26029;需要更细腻些”,而女性就有这个优势。其次女性掌控的企业运营风格偏向稳定。

  姬晓晨希望,未来的女?#28304;?#19994;者既可以发挥对商业技术产品的高敏感度优势和谦卑的心,同时在踏实学习的基础上,整合行业并用足够的耐心让一个技术公司进行商业化。这是她认为的技术驱动商业化落地应有?#38590;?#23376;。

  道别之际,姬晓?#21051;?#21450;了为什么一些创始人会在关键时刻?#22797;?#30340;感想。观点犀利,亦如宝刀出鞘。毛姆先生曾借用狭窄、锐利的刀锋,来形容一个“很了不起的人”所走过的路,那是寻找自己生命意义的过程中所必须经过的道路,是一条条用刀锋做成的独木桥。

  一把刀的锋刃很不容易越过; 因此智者说得救之道是困难的。——《刀锋》

  投资影谱科技的逻辑

  德同资本合伙人陆宏宇。

  德同资本于2014 年7 月领投了影谱科技的Pre-A 轮,2015 年3 月独家投资了影谱科技的A轮融资,并于2017 年对影谱科技进行了第三次投资增持。合伙人陆宏宇是推动投资的重要人物。

  陆宏宇和姬晓晨女士第一次见面在2014 年夏天,当时影谱科技还只是一个10 人左右的小公司。“演示的技术和产品PPT还略?#28304;植冢?#20294;姬晓晨充满激情?#38590;?#35762;和所表达的理想深深的打动了我。在随后的时间里,我亲眼目睹了公司在姬总的带领下的飞速成长。整个影谱科技团队朝气蓬勃,团结奋斗,有格局和前瞻性,同时又脚踏实地挺务实。”陆宏宇表?#23613;?/p>

  当时德同资本投资的逻辑有三点:赛道和模式、创业者和团队以及技术壁垒和先发优势。创始人姬晓晨女士,她不但有多年广告行业经验,同?#26412;?#26377;优秀?#38590;?#20064;能力和非凡的领导能力,做?#32476;?#23494;,逻辑性强,同时有很高的格局,是一位非常难得的创业领袖。

  陆宏宇先生现任德同资本合伙人,主管德同资本在大消费(文娱、教育、传媒等)和移动互联网等焦点行业的投资。投资了包括影谱科技、微赛体育、魔宙自媒体、京剧猫、咪哒KTV等多个优质创业项目。

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